為推進“機關作風建設提升年”活動走深走實，以過硬作風保障公司全面完成2025年各項發(fā)展目標，8月5日，中國化學工程第三建設有限公司在合肥總部召開機關作風建設專題會。公司黨委書記、董事長占德慶，黨委副書記、總經理梁華金聚焦機關作風建設突出問題整治，就切實提高政治站位，強化責任擔當，提升管理效能，健全長效考核激勵機制，以務實高效的工作作風推動公司高質量發(fā)展提出要求。
   會議指出，當前正值公司實現全年目標和“十四五”規(guī)劃目標的關鍵攻堅期，總部機關作為公司決策執(zhí)行的中樞系統(tǒng)，必須緊緊圍繞打造高質量發(fā)展“三條曲線”、聚力年度工作“三條主線”，切實履行戰(zhàn)略管理和決策保障、資源配置和運營協調、風險防范和監(jiān)督考核、黨建引領和文化建設四大核心職能，堅持實干擔當，奮力爭先進位，以奮斗之姿護航企業(yè)高質量發(fā)展。
   會議強調，機關作風建設要突出目標導向、結果導向，與生產經營、改革發(fā)展等重點工作緊密結合。建立科學合理的績效考核體系，將作風表現、工作效率和服務質量納入關鍵考核指標；定期開展檢查評估，實行問題清單銷號管理；強化結果運用，對作風不實、工作不力的員工嚴肅問責，形成“賢者進、能者上、庸者下、劣者汰”的良性競爭格局。機關各部門要及時傳達本次會議精神，引導員工樹立正確價值觀和職業(yè)觀，不斷增強服務中心工作、服務基層一線的主動意識、責任意識，牢固樹立“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，健全首問負責、限時辦結、責任追溯機制，將效率意識貫穿“三張計劃表”落實全過程，以雷厲風行的執(zhí)行力保障“高質量發(fā)展專項行動”落地見效。
   會議要求，要持續(xù)開展機關作風建設自查、總結和評估，及時調整和完善相關監(jiān)督和獎懲措施，確保機關作風轉變成果可量化、可考核，確保作風建設取得長期、穩(wěn)定成效，為深入踐行“135”發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進“三張計劃表”和“高質量發(fā)展專項行動”落地見效作出應有的貢獻。
   公司領導班子成員、高管、副總師、安全總監(jiān)、總法律顧問、機關各部門負責人參加會議。