8月4日，中國(guó)化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司召開(kāi)黨委（擴(kuò)大）會(huì)議暨學(xué)習(xí)傳達(dá)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神專(zhuān)題會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)莫鼎革在中國(guó)化學(xué)2025年企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班上的重要講話(huà)精神，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際研討貫徹落實(shí)舉措。
會(huì)議指出，莫鼎革書(shū)記的講話(huà)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班工作要求，縱深推進(jìn)中央生態(tài)環(huán)保督察、國(guó)資委黨委巡視問(wèn)題整改，從嚴(yán)從實(shí)開(kāi)展深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，聚焦落實(shí)“123456”工作思路，持續(xù)深化“六個(gè)一體管控”，大力弘揚(yáng)“六干”精神，扎實(shí)推進(jìn)“三張計(jì)劃表”和“九個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”落地見(jiàn)效，為公司做好下半年各項(xiàng)工作指明了方向、提供了遵循。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班精神實(shí)質(zhì)，始終牢記“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召，深入踐行“135”發(fā)展戰(zhàn)略，以“三張計(jì)劃表”和“九個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng)，奮力爭(zhēng)先進(jìn)位，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。要對(duì)照集團(tuán)公司要求和全年目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真梳理工作進(jìn)展，查找差距不足，制定針對(duì)性改進(jìn)措施，確保各項(xiàng)工作高效推進(jìn)。要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加快推動(dòng)公司相關(guān)規(guī)劃和工作部署落地實(shí)施。要堅(jiān)持因地制宜、因企制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷強(qiáng)化科技視角和產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局、人才保障等方面多出硬招實(shí)招。
會(huì)議要求，要建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，明確晾曬指標(biāo)，壓實(shí)節(jié)約責(zé)任，抓實(shí)抓牢財(cái)務(wù)、招標(biāo)、采購(gòu)、審計(jì)、分包管理等重點(diǎn)領(lǐng)域工作，通過(guò)精準(zhǔn)施策，打好開(kāi)源節(jié)流“組合拳”。要錨定布局優(yōu)化目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)定打造“三條曲線(xiàn)”，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)龍頭地位，增強(qiáng)危機(jī)感，超前謀劃轉(zhuǎn)型發(fā)展布局，不斷提升市場(chǎng)份額。要以“蹲點(diǎn)式”“站立式”深耕海外市場(chǎng)，通過(guò)動(dòng)態(tài)研判、資源整合、本地化經(jīng)營(yíng)等方式，深耕細(xì)作，主動(dòng)作為，持續(xù)提升海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，筑牢公司國(guó)際化發(fā)展根基。要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班上各企業(yè)的交流發(fā)言，舉一反三，精準(zhǔn)發(fā)力，補(bǔ)齊短板，全面落實(shí)“三張計(jì)劃表”和“九個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”，堅(jiān)持實(shí)干擔(dān)當(dāng)，奮力爭(zhēng)先進(jìn)位，努力到無(wú)能為力、拼搏到感動(dòng)自己，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管，總部機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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