8月26日，公司總經(jīng)理、黨委副書記潘來安深入北京分公司承建的內(nèi)蒙古鑫元30萬噸/年顆粒硅項目檢查指導工作。
    潘來安總經(jīng)理查看了施工現(xiàn)場，聽取了項目推進情況的工作匯報，對項目管理取得的成效予以肯定，就切實組織干好在手工程提出三點要求。一是要統(tǒng)一思想，振奮精神，深入貫徹落實公司第二次生產(chǎn)經(jīng)營會精神，落實落細精細化管理各項要求，強化“兩金”和成本管控。二是要搶抓施工黃金期，錨定9.28節(jié)點目標，科學組織，細化節(jié)點，明確任務，落實責任，加強與參戰(zhàn)各專業(yè)公司的溝通協(xié)調(diào)，按需求計劃合理增加勞動力，統(tǒng)籌安排各專業(yè)平行和交叉作業(yè)。三是要強化現(xiàn)場安全管控和質(zhì)量過程控制，進一步抓好材料和工程資料管理，確保各工序有序銜接，高標準高質(zhì)量完成項目建設目標，努力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，以優(yōu)異成績慶祝公司成立六十周年、迎接黨的二十大勝利召開。
    北京分公司及各參戰(zhàn)專業(yè)公司負責人、現(xiàn)場主要管理人員參加上述活動。