11月26日至28日，中國(guó)化學(xué)工程第三建設(shè)有限公司總會(huì)計(jì)師孫志新深入內(nèi)蒙古分公司調(diào)研。
   孫志新總會(huì)計(jì)師聽(tīng)取了分公司工作匯報(bào)，了解分公司整體運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況及項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)近年來(lái)分公司改革發(fā)展取得的成效予以肯定，要求分公司積極踐行“135”發(fā)展戰(zhàn)略，把握自身定位和發(fā)展方向，立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，深入挖掘市場(chǎng)潛力，有效應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，持續(xù)鞏固內(nèi)蒙古及北方地區(qū)市場(chǎng)。要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展理念，持續(xù)聚焦“兩個(gè)提升”，加強(qiáng)內(nèi)部管控，創(chuàng)新管理機(jī)制，提升工程服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)效率，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、品牌影響力。要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化成本控制，強(qiáng)化現(xiàn)金流管理，做好“兩金”壓降工作，統(tǒng)籌收支，積極參與責(zé)任成本測(cè)算，加強(qiáng)內(nèi)外部溝通協(xié)作，深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力；財(cái)務(wù)人員要深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)信息，確保項(xiàng)目資金安全高效使用。要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重年輕干部和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和保障。
   期間，孫志新總會(huì)計(jì)師查看了分公司承建的雙良晶硅新材料（包頭）50GW大尺寸單晶硅、拉晶項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，同業(yè)主方就項(xiàng)目結(jié)算工作進(jìn)行了深入溝通交流。
   內(nèi)蒙古分公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目主要管理人員等參加上述活動(dòng)。