3月7日至8日，公司在合肥總部舉辦2024年第一期國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)占德慶，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梁華金出席培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式，副總經(jīng)理董義斌主持結(jié)業(yè)儀式并全程參加培訓(xùn)。
   占德慶董事長(zhǎng)、梁華金總經(jīng)理對(duì)全體經(jīng)營(yíng)人員過(guò)去一年付出的努力、取得的成績(jī)予以充分肯定，深入分析了當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要求大家堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，高起點(diǎn)高標(biāo)準(zhǔn)做好2024年經(jīng)營(yíng)工作。要突出經(jīng)營(yíng)龍頭地位，牢固樹(shù)立“市場(chǎng)為大、項(xiàng)目為王”理念，通過(guò)系統(tǒng)協(xié)同、內(nèi)部挖潛、政策激勵(lì)等多種形式，提升全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)，合力高效開(kāi)展市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。要弘揚(yáng)公司獨(dú)具特色的營(yíng)銷(xiāo)文化，培育“強(qiáng)者思維”，堅(jiān)持高目標(biāo)引領(lǐng)，提升執(zhí)行力，做好市場(chǎng)研判，自我加壓、主動(dòng)出擊，增強(qiáng)擴(kuò)銷(xiāo)創(chuàng)效能力。要在做強(qiáng)做優(yōu)傳統(tǒng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，不斷豐富公司業(yè)績(jī)。要牢固樹(shù)立“大經(jīng)營(yíng)”理念，堅(jiān)持做項(xiàng)目、尋商機(jī)、謀合作、拓市場(chǎng)，擴(kuò)大合作“朋友圈”，建立“新老項(xiàng)目接替、抱團(tuán)發(fā)展”合作伙伴關(guān)系，逐步形成交流合作“走出去、引進(jìn)來(lái)”的良性循環(huán)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。要做實(shí)做強(qiáng)分（子）公司，加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一體化，提升自主經(jīng)營(yíng)能力，主動(dòng)做好區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓和大客戶(hù)關(guān)系維護(hù)，把握政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈類(lèi)型，深耕細(xì)作屬地市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
   董義斌副總經(jīng)理在主持講話(huà)中指出，此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，涵蓋國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等，理論與案例相結(jié)合，貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效、針對(duì)性強(qiáng)。全體經(jīng)營(yíng)人員要提高站位、開(kāi)闊眼界思路、增強(qiáng)全局觀(guān)念，深入落實(shí)公司三屆六次職代會(huì)精神，聚焦“兩個(gè)提升”，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)“狼性”意識(shí)，持續(xù)提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，奮力完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
   培訓(xùn)班邀請(qǐng)張何之、楊尚華兩位專(zhuān)家以“國(guó)內(nèi)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)及行業(yè)分析與研判、國(guó)家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)展望”和“工程項(xiàng)目投標(biāo)策劃及報(bào)價(jià)策略”為題，圍繞建筑業(yè)市場(chǎng)機(jī)制，國(guó)家經(jīng)濟(jì)、建筑行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研判，建筑企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)，招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)基本知識(shí)和新規(guī)定，項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范流程等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)授課，增進(jìn)了大家對(duì)新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新材料、新能源汽車(chē)、綠色環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的了解，并以大型工程項(xiàng)目投標(biāo)為例，分析了項(xiàng)目投標(biāo)全過(guò)程管控要點(diǎn)，對(duì)大家進(jìn)一步把握述標(biāo)、投標(biāo)策略和報(bào)價(jià)技巧起到了積極促進(jìn)作用，取得了預(yù)期培訓(xùn)效果。
   公司機(jī)關(guān)經(jīng)營(yíng)部門(mén)全體人員，各區(qū)域經(jīng)營(yíng)中心、分（子）公司、直屬項(xiàng)目經(jīng)理部、專(zhuān)業(yè)工程公司主要負(fù)責(zé)人和全體經(jīng)營(yíng)人員線(xiàn)上線(xiàn)下參加培訓(xùn)。