為監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目做好春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作，提升安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理效能，3月6日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)占德慶，副總經(jīng)理李傳江深入合肥市繁華學(xué)校項(xiàng)目調(diào)研督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。
占德慶董事長(zhǎng)、李傳江副總經(jīng)理對(duì)高支模、深基坑等危大、超危大工程方案執(zhí)行，高處作業(yè)、起重吊裝、格柵板安拆等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全防護(hù)措施，辦公場(chǎng)所、生活后勤等人員密集場(chǎng)所的消防安全、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定情況進(jìn)行全面檢查，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理人員會(huì)議，聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、分包、成本、精細(xì)化管理取得的成效予以肯定，就進(jìn)一步提升安全管理水平，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)提出要求。
會(huì)上指出，今年是《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)方案（2024-2026年）》“隱患攻堅(jiān)年”，當(dāng)前正值復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全國(guó)“兩會(huì)”期間，基礎(chǔ)設(shè)施分公司要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，深刻汲取近期國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)和消防安全典型事故教訓(xùn)，積極開(kāi)展安全宣傳教育，引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立“底線、紅線、生命線”三線意識(shí)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍。要從“人機(jī)料法環(huán)”全方位系統(tǒng)開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)隱患排查治理，從安全管理、實(shí)體防護(hù)等方面開(kāi)展班組安全檢查，確認(rèn)作業(yè)安全條件落實(shí)到基層“最后一米”，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”，筑牢安全“生命線”，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
會(huì)上強(qiáng)調(diào)，合肥市繁華學(xué)校項(xiàng)目是市重點(diǎn)項(xiàng)目、民生工程，更是“家門口”項(xiàng)目。要充分認(rèn)識(shí)干好該項(xiàng)目的重要意義，做好項(xiàng)目策劃，優(yōu)化施工方案，合理調(diào)配資源，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，抓好分包策劃和成本過(guò)程管控，加強(qiáng)責(zé)任成本管理，不斷提升施工生產(chǎn)組織能力、控制能力、協(xié)調(diào)能力、綜合管控能力和施工效率，把好安全質(zhì)量關(guān)，切實(shí)發(fā)揮管理效能，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，做好各類資料收集存檔，努力打造精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，積極爭(zhēng)創(chuàng)“黃山杯”，進(jìn)一步樹(shù)立駐肥央企品牌形象，為屬地深耕和滾動(dòng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司安全總監(jiān)、安全監(jiān)督部主任王佑林，有關(guān)副總工程師，工程項(xiàng)目管理部、黨委辦公室、基礎(chǔ)設(shè)施分公司及合肥市繁華學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等陪同調(diào)研。
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