9月17日，集團（股份）公司總經(jīng)理、黨委副書記劉家強一行深入安慶分公司調(diào)研。
    劉家強總經(jīng)理聽取了安慶分公司的工作匯報，對安慶分公司推進生產(chǎn)經(jīng)營一體化、開展屬地化經(jīng)營等方面取得的成績予以肯定。劉家強總經(jīng)理介紹了集團公司改革發(fā)展情況，他指出，三級綜合公司建設(shè)是集團公司深化改革，提升市場競爭力的重要舉措，三公司要按照集團公司要求，加快三級綜合公司建設(shè)步伐。安慶分公司是三公司一個重要的三級綜合公司，在三公司的發(fā)展大局中肩負著重要責(zé)任，要明確發(fā)展定位，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，堅持創(chuàng)新發(fā)展，不斷做大區(qū)域市場，努力實現(xiàn)規(guī)模和質(zhì)量同步增長。要切實提高黨建能力和水平，各級黨組織要增強政治意識，落實政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，堅持發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)作用，持續(xù)加強“三基建設(shè)”，發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用，推進生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展各項工作落實落地。要加大非化市場拓展力度，集團公司在安慶的各單位要加強溝通協(xié)作，相互促進發(fā)展，不斷提升集團公司影響力。要積極探索混合所有制改革，認真落實經(jīng)理層任期制和契約化管理；深入推進工程項目精細化管理，提高風(fēng)險意識，強化“兩金”壓控，提高運行質(zhì)量。要強化安全生產(chǎn)管理，履行央企責(zé)任擔(dān)當，維護好中國化學(xué)整體形象。
    劉家強總經(jīng)理強調(diào)，三公司不僅是集團公司的排頭兵，也是我國化工建筑行業(yè)的排頭兵。安慶分公司要充分利用好三公司品牌優(yōu)勢和發(fā)展平臺，發(fā)揮好區(qū)域性分公司作用，擔(dān)當作為，砥礪奮進，在新的發(fā)展階段不斷取得新突破。
    占德慶董事長表示，三公司和安慶分公司將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以集團公司中長期發(fā)展規(guī)劃和“十四五”規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)、準確領(lǐng)會劉家強總經(jīng)理的敦敦教誨，切實提高站位，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新，做好化工、拓展非化，不斷加快綜合性三級公司改革發(fā)展步伐，努力提升發(fā)展質(zhì)量和水平，確保如期實現(xiàn)三年內(nèi)營業(yè)收入超10億元的發(fā)展目標，為集團公司做強做優(yōu)做大、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
    在安慶調(diào)研期間，劉家強總經(jīng)理還查看了基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部承建的安慶山口頭坡湖大橋工程現(xiàn)場。他撫摸著光滑的混凝土護欄，眺望著一眼望不頭的橋面，對參戰(zhàn)員工的“工匠精神”給予高度贊揚。希望基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部抓好工程款回收，努力承接更多的市政項目，為安慶的大開發(fā)大發(fā)展建設(shè)更多的精品工程。
    集團公司投資事業(yè)部、國際事業(yè)部、中國化學(xué)華東區(qū)域總部、三公司、東華公司、建投公司、交建集團等單位負責(zé)人，安慶分公司主要管理人員參加調(diào)研活動。